0
მენიუ
banner banner

PAYROLL-ის პრაქტიკული კურსი

სრული ციკლი გამოთვლებიდან რეპორტებამდე

PAYROLL-ის პრაქტიკული კურსი
ფორმატი
ფიზიკურად+ონლაინ
1.5 თვე • 12 შეხვედრა • 15 სალექციო + 16 პრაქტიკის სთ
თარიღი
2 ნოემბერი
ორშაბათი 20:00-22:00 ოთხშაბათი 20:00-22:00
ღირებულება
1200 ₾


შეფასებები

კურსის შეხვედრები:

PAYROLL-ის პრაქტიკული კურსი მოიცავს 12 შეხვედრას - 15 სალექციო და 16 პრაქტიკულ საათს. 

PAYROLL-ის პრაქტიკული კურსის მიზანი:

PAYROLL-ის პრაქტიკული კურსის მიზანია მონაწილეებს მისცეს პრაქტიკული ცოდნა და უნარები Payroll-ის (შრომის ანაზღაურების) სისტემის დაგეგმვის, გამოთვლისა და მართვის შესახებ. მონაწილეები გაიცნობენ Payroll-ის სრულ ციკლს - შემომავალი დოკუმენტაციიდან საბოლოო ანგარიშსწორებამდე, ისწავლიან ხელფასის კომპონენტების სტრუქტურირებასა და კანონმდებლობის გათვალისწინებას. შექმნიან მათ სპეციფიკაზე მორგებულ და ავტომატურ გამოთვლებზე დაფუძნებულ Payroll ფაილს Excel-ში, ასევე გამოიყენებენ ამ ფაილს პრაქტიკული დავალებების დროს.

კურსის მსმენელები შეძლებენ:

  • Payroll-ის სრული ციკლის მართვას - დოკუმენტაციიდან საბოლოო ანგარიშსწორებამდე;
  • ხელფასის ძირითადი კომპონენტების სწორად გამოთვლას (ფიქსირებული, დანამატები, ზეგანაკვეთური, ბონუსები, შვებულება, ავადმყოფობა);
  • Payroll პროცესის კანონთან შესაბამისობაში მართვას;
  • Excel / Google Sheets-ში Payroll მოდელის შექმნას და ავტომატიზაციას;
  • მონაცემების კონსოლიდაციას და მრავალფაილიან სისტემებთან მუშაობას;
  • Payroll პროცესის სიზუსტის კონტროლს და მონაცემების ვალიდაციას;
  • Payroll რეპორტებისა და Dashboard-ების მომზადებას;
  • რთული შემთხვევების მართვას (კონტრაქტორები, ნაწილობრივი განაკვეთი, საბოლოო ანგარიშსწორება);
  • Payroll პროცესის სტანდარტიზაციას და შესაბამისი პროცედურის შექმნას;
  • HR ადმინისტრირებასთან Payroll-ის კავშირის გააზრებას.




კონსულტაციისთვის დაგვიკავშირდი 591 67 00 67

★★★★★

კურსის შეფასებები

PAYROLL-ის პრაქტიკული კურსი

4.8 • 3 შეფასება

მსგავსი კურსები
მენტორინგის პროგრამა - სტრატეგიული HR

მენტორინგის პროგრამა - სტრატეგიული HR

პერფორმანსის მართვის კურსის ერთ-ერთი მიზანია HR-ებმა და სხვადასხვა ბიზნეს მიმართულებების ხელმძღვანელებმა მიიღონ თეორიული და პრაქტიკული ცოდნა HR-ის სტრატეგიული საკითხების შესახებ, რომლებიც მათ დაეხმარება შეფასების სისტემების დანერგვაში, სამოტივაციო სქემების აწყობაში, თანამშრომლების განვითარების გეგმების გაწერასა და კომპანიაში კონსტრუქციული უკუკავშირის კულტურის ჩამოყალიბებაში. უმთავრესი მიზანია, ეს ცოდნა გამოიყენონ პრაქტიკაში და კურსის განმავლობაში, მათ მიერ შერჩეულ მიმართულებაში, მენტორების დახმარებით, შეიმუშაონ/დანერგონ ყველა ის საკითხი, რასაც ისწავლიან თეორიაში.
HR მენეჯმენტი პრაქტიკაში

HR მენეჯმენტი პრაქტიკაში

HR მენეჯმენტის კურსის მიზანია სტუდენტები გაეცნონ ადამიანური კაპიტალის მართვის ძირითად პრინციპებს, მიზნებსა და ადმინისტრაციულ პროცესებს და შესძლონ მათი პრაქტიკაში გამოყენება უნიკალური დავალებებისა და სიმულაციების შედეგად.
MS EXCEL მონაცემთა ანალიზისთვის

MS EXCEL მონაცემთა ანალიზისთვის

კურსის მიზანია, სტუდენტი დაეუფლოს Excel-ის რთულ ფორმულებს, რომელთა გამოყენება ხელს შეუწყობს სხვადასხვა ეკონომიკური პროცესების ანალიზში.
L&D - ორგანიზაციული სწავლებისა და განვითარების კურსი

L&D - ორგანიზაციული სწავლებისა და განვითარების კურსი

L&D - ორგანიზაციული სწავლებისა და განვითარების კურსი შექმნილია მათთვის, ვისაც სურთ ორგანიზაციაში ჩამოაყალიბონ სწავლებისა და განვითარების (Learning & Development/L&D) თანამედროვე და საერთაშორისო სტანდარტებზე დაფუძნებული ეფექტური სისტემა.
MS EXCEL-ის საბაზისო კურსი

MS EXCEL-ის საბაზისო კურსი

კურსის მიზანია სტუდენტმა მიიღოს პრაქტიკული გამოცდილება საინფორმაციო ტექნოლოგიების გამოყენებით ეკონომიკური პროცესების მოდელირებიასა და ბიზნეს სიტუაციების ანალიზში.
HR ადმინისტრირება პრაქტიკაში

HR ადმინისტრირება პრაქტიკაში

HR ადმინისტრირების კურსის მიზანია მონაწილეებს მისცეს პრაქტიკული ცოდნა და უნარები ორგანიზაციაში HR პროცესების სწორად ორგანიზებისა და ადმინისტრირებისათვის. სტუდენტები გაეცნობიან HR პოლიტიკებისა და პროცედურების შექმნის, თანამშრომელთა დოკუმენტაციის მართვისა და შრომითი ურთიერთობების ადმინისტრირების ძირითად პრინციპებს.
გუნდის მართვის პრაქტიკული კურსი

გუნდის მართვის პრაქტიკული კურსი

გუნდის მართვის პრაქტიკული კურსის მიზანია განავითაროს საშუალო რგოლის მენეჯერები ისეთ ლიდერებად, რომლებიც პროცესების მართვასთან ერთად ზრუნავენ გუნდის წევრების უნარებისა და პოტენციალის განვითარებაზე, რაც ხელს უწყობს გუნდების უფრო მაღალი ჩართულობით, ინიციატივითა და შედეგებზე ორიენტაციით მუშაობას, კომპანიის ბიზნეს მიზნების მისაღწევად.
ყველა კურსი

სასურველი კურსები