მენიუ
banner banner
IT & Development დიზაინი მენეჯმენტი მარკეტინგი ბიზნესისთვის

კორპორატიული სტრატეგიის დაგეგმვა და აღსრულება

კორპორატიული სტრატეგიის დაგეგმვა და აღსრულება

ღირებულება 1490 ₾

განვადებით თვეში 47 ₾-დან



რეგისტრაცია ➜ 🎁 კურსის ჩუქება სილაბუსი


კორპორატიული სტრატეგიის დაგეგმვისა და აღსრულების კურსის მიზანია მონაწილეებს მიაწოდოს სტრატეგიული დაგეგმვის პრინციპებისა და ინსტრუმენტების სტრუქტურირებული გაგება. კურსის მსმენელებს შესაძლებლობა ექნებათ გაეცნონ სხვადასხვა ანალიტიკურ ინსტრუმენტებს (SWOT, PESTEL, Porter’s five forces), რათა ეფექტურად შეაფასონ ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემო, განივითარონ სტრატეგიული აზროვნება და გადაწყვეტილების მიღების უნარები გრძელვადიანი საქმიანობის წარმატებისთვის. კურსის მსვლელობისას, მონაწილეები გაეცნობიან სტრატეგიის აღსრულების, მისი ეფექტიანობის გაზომვისა და დახვეწის სხვადასხვა ინსტრუმენტებს (KPI, OKR, BSC).

კურსის შედეგები:

  • ტრენინგ-კურსის დასრულების შემდეგ, მონაწილეებს ექნებათ ყოვლისმომცველი გაგება სტრატეგიული დაგეგმვის მნიშვნელობისა და მისი როლის შესახებ ორგანიზაციის წარმატებაში;
  • მათ შეეძლებათ გამოიყენონ სტრატეგიული ინსტრუმენტები, როგორიცაა SWOT, PESTEL და Porter's Five Forces ანალიზისთვის, ასევე განსაზღვრონ და ჩამოაყალიბონ მკაფიო ხედვა, მისია და ორგანიზაციის ძირითადი ღირებულებები;
  • კურსის მონაწილეები ასევე მიიღებენ შესაძლებლობას ჩაატარონ გარემოს სკანირება და ინდუსტრიის ანალიზი რისკებისა და შესაძლებლობების იდენტიფიცირებისთვის, გამოიყენონ SWOT ანალიზი და რესურსებზე დაფუძნებული პერსპექტივა (RBV-The resource-based view) შიდა შესაძლებლობების შესაფასებლად და დასახონ ორგანიზაციის სტრატეგიული მიზნები;
  • მათ შეეძლებათ სტრატეგიული რისკების იდენტიფიცირება და მართვა ISO 9001 სტანდარტზე დაფუძნებული რისკების მართვის პრაქტიკის გამოყენებით, ეფექტურად თარგმნონ სტრატეგია ოპერაციულ აქტივობებად, უზრუნველყონ მათი დელეგირება შესაბამის სტრუქტურულ ერთეულებზე და დააკვირდნენ შესრულების პროგრესს;
  • კურსი უზრუნველყოფს, რომ მონაწილეებმა მიიღონ როგორც თეორიული ცოდნა, ასევე პრაქტიკული უნარები სტრატეგიული გეგმების წარმატებით შემუშავებისა და აღსრულებისთვის.

ლექტორის შესახებ:

  • არჩილ დადიანს აქვს მდიდარი გამოცდილება სტრატეგიული დაგეგმვის, მისი აღსრულებისა და მენეჯმენტის მიმართულებით. მისი 20-წლიანი კარიერა მოიცავს საზოგადოებრივ, კერძო და სახელმწიფო სექტორებს;
  • მან მნიშვნელოვანი როლი შეასრულა თავდაცვის სისტემის განვითარებაში. მუშაობდა ეროვნული თავდაცვის აკადემიის სტრატეგიული სამოქმედო გეგმების შემუშავებასა და განხორციელებაზე, თანამედროვე აკადემიური პროგრამების შექმნასა და სამხედრო განათლების ეროვნული აკრედიტაციის უზრუნველყოფაზე. მისმა ძალისხმევამ, „ჯენერალ დაინამიქსის“ ექსპერტთა გუნდთან ერთად, გააძლიერა ეროვნული თავდაცვის აკადემიის სასწავლო პროგრამები და უზრუნველყო მათი შესაბამისობა საერთაშორისო სტანდარტებთან. ასევე, მის მიერ შემუშავდა და დაინერგა ეროვნული თავდაცვის აკადემიის თანამედროვე ორგანიზაციული სტრუქტურა. 2013 წელს მას მიენიჭა ღირსების ორდენი თავდაცვის სისტემის განვითარებაში განსაკუთრებული წვლილისთვის;
  • მის მიერ განხორციელებული მრავალი პროექტიდან განსაკუთრებით აღსანიშნავია საქართველოს ტექნიკური უნივერსიტეტის სტრატეგიული განვითარების გეგმის შემუშავება და მისი განხორციელების პროცესის ზედამხედველობა. მისი ხელმძღვანელობით უნივერსიტეტში დაინერგა და შემდგომ წარმატებით მოიპოვა ISO 9001 სტანდარტის სერტიფიკატი;
  • კარიერის განმავლობაში მან გამოავლინა ძლიერი უნარი ორგანიზაციული ცვლილებების მართვის, პროცესების ოპტიმიზაციისა და საერთაშორისო პარტნიორებთან თანამშრომლობის განვითარების კუთხით. არჩილ დადიანის პროფესიული საქმიანობა სხვადასხვა სფეროს მოიცავს, თუმცა მისი ყველა როლის მთავარი საერთო თემაა ინოვაციური ხედვების დანერგვა, ეფექტიანობის გაზრდა და მდგრადი განვითარების უზრუნველყოფა;
  • გარდა ამისა, მას აქვს ფართო გამოცდილება საერთაშორისო პარტნიორობის ჩამოყალიბებასა და საერთაშორისო პროექტების განვითარება-განხორციელებაში, თავდაცვის, განათლებისა და კიბერუსაფრთხოების მიმართულებით.


სტუდენტის კარიერის პროგრამა

რა არის კარიერის განვითარების პროგრამა?

Smart Academy-ის კარიერის განვითარების პროგრამა სტუდენტებს საშუალებას აძლევს, მიღებული ცოდნის პრაქტიკაში რეალიზება შეძლონ. კარიერის განვითარების პროგრამაში ჩართულობა კურსდამთავრებულებს წარმატებულ კომპანიაში, მათთვის საინტერესო პოზიციებზე დასაქმებას უმარტივებს. კარიერის განვითარების მენეჯერების მთავარი ფუნქცია და პასუხისმგებლობა სტუდენტებისთვის წარმატებული კარიერის შექმნის გზაზე მათი მხარდაჭერა და დახმარებაა. თეორიულ და პრაქტიკულ ცოდნასთან ერთად, მნიშვნელოვანია, ვიცოდეთ ჩვენი შესაძლებლობების სწორად დემონსტრირება დამსაქმებლებთან.

როგორ ვეხმარებით სმარტ აკადემიის სტუდენტებს?

კარიერული განვითარების პროგრამა რეზიუმეების შექმნასგასაუბრებისთვის მომზადების სესიებს და სამსახურის მოძიების სტრატეგიებს მოიცავს.  მას შემდეგ რაც სტუდენტები სწავლას ასრულებენ სმარტ აკადემიაში იწყება დასაქმების აქტიური ფაზა. ჩვენი პარტნიორი კომპანიების ფართო ქსელი კურსდამთავრებულებს სთავაზობს შესაძლებლობების ფართო სპექტრს სხვადასხვა ინდუსტრიაში. დასაქმების პროცესში ვაგზავნით ტოპ კურსდამთავრებულების რეზიუმეებს და ვუწევთ რეკომენდაციას. ჩვენი კურსდამთავრებულების პოტენციურ დამსაქმებლებთან დაკავშირების გარდა, ჩვენ ასევე უზრუნველვყოფთ მუდმივ მხარდაჭერასა და კონსულტაციას დასაქმების პროცესში.



კონსულტაციისთვის დაგვიკავშირდი 591 67 00 67

სილაბუსი 🎁 კურსის ჩუქება რეგისტრაცია ➜

მსგავსი კურსები

IT პროექტების მართვა და AGILE გუნდის ფასილიტაცია

IT პროექტების მართვა და AGILE გუნდის ფასილიტაცია

IT პროექტების მართვისა და Agile გუნდის ფასილიტაციის კურსის მიზანია დამწყებ ან მოქმედ IT პროექტების მენეჯერებს, პროექტების მართვით დაინტერესებულ პირებს გააცნოს IT პროექტების მართვის სპეციფიკა, ტექნიკები და გამოყენების შესაძლებლობები და ასევე, იმ ადამიანებს, რომლებიც ხელმძღვანელობენ და მხარს უჭერენ სხვებს გადაწყვეტილებების მიღებაში და მართავენ შეხვედრებს (მათ შორის, გუნდის ლიდერებს, ხელმძღვანელებს, Scrum Master-ებს, დამწყებ თუ Agile Coach-ებსა და პროექტის მენეჯერებს) დაეხმაროს ფასილიტატორის აზროვნების, ცოდნისა და უნარების ჩამოყალიბებასა და განვითარებაში.
მენტორინგის პროგრამა - სტრატეგიული HR: თანამშრომლების შეფასების სისტემები და სამოტივაციო სქემები

მენტორინგის პროგრამა - სტრატეგიული HR: თანამშრომლების შეფასების სისტემები და სამოტივაციო სქემები

პერფორმანსის მართვის კურსის ერთ-ერთი მიზანია HR-ებმა და სხვადასხვა ბიზნეს მიმართულებების ხელმძღვანელებმა მიიღონ თეორიული და პრაქტიკული ცოდნა HR-ის სტრატეგიული საკითხების შესახებ, რომლებიც მათ დაეხმარება შეფასების სისტემების დანერგვაში, სამოტივაციო სქემების აწყობაში, თანამშრომლების განვითარების გეგმების გაწერასა და კომპანიაში კონსტრუქციული უკუკავშირის კულტურის ჩამოყალიბებაში. უმთავრესი მიზანია, ეს ცოდნა გამოიყენონ პრაქტიკაში და კურსის განმავლობაში, მათ მიერ შერჩეულ მიმართულებაში, მენტორების დახმარებით, შეიმუშაონ/დანერგონ ყველა ის საკითხი, რასაც ისწავლიან თეორიაში.
პროექტების მართვა - PMP გამოცდისთვის მოსამზადებელი კურსი

პროექტების მართვა - PMP გამოცდისთვის მოსამზადებელი კურსი

პროექტების მართვის კურსის მიზანია მონაწილეებს მიაწოდოს პროექტების მართვის გამოცდის სამი ძირითადი დომეინის: ადამიანების, პროცესებისა და ბიზნეს გარემოს მართვის შესახებ ცოდნა. კურსის ფარგლებში მონაწილეები დეტალურად შეისწავლიან პროექტის მართვის სხვადასხვა მიდგომებს (Waterfall, Agile, Hybrid), პროექტის მართვის ციკლის თითოეული ფაზის და შესაბამის ფაზაზე გამოყენებული ინსტრუმენტების შესახებ ინფორმაციას. ამასთან, კურსის მიზანია PMP სერტიფიცირებისთვის აუცილებელი საკვანძო კონცეფციების, პროცესებისა და საუკეთესო პრაქტიკების შესახებ მყარი თეორიული საფუძვლის შექმნა.
MS EXCEL-ის საბაზისო კურსი

MS EXCEL-ის საბაზისო კურსი

კურსის მიზანია სტუდენტმა მიიღოს პრაქტიკული გამოცდილება საინფორმაციო ტექნოლოგიების გამოყენებით ეკონომიკური პროცესების მოდელირებიასა და ბიზნეს სიტუაციების ანალიზში.
HR მენეჯმენტი და რეკრუტინგის პრაქტიკის კურსი

HR მენეჯმენტი და რეკრუტინგის პრაქტიკის კურსი

HR მენეჯმენტის კურსის მიზანია სტუდენტები გაეცნონ ადამიანური კაპიტალის მართვის ძირითად პრინციპებს, მიზნებსა და ადმინისტრაციულ პროცესებს და შესძლონ მათი პრაქტიკაში გამოყენება უნიკალური დავალებებისა და სიმულაციების შედეგად.
MS EXCEL მონაცემთა ანალიზისთვის

MS EXCEL მონაცემთა ანალიზისთვის

კურსის მიზანია, სტუდენტი დაეუფლოს Excel-ის რთულ ფორმულებს, რომელთა გამოყენება ხელს შეუწყობს სხვადასხვა ეკონომიკური პროცესების ანალიზში.
MS Excel: საბაზისოდან მონაცემთა ანალიზამდე

MS Excel: საბაზისოდან მონაცემთა ანალიზამდე

კურსის მიზანია, სტუდენტი დაეუფლოს Excel-ის რთულ ფორმულებს და დამატებით ფუნქციებს, რომელთა გამოყენება ხელს შეუწყობს სხვადასხვა ეკონომიკური პროცესების მოდელირებაში, ბიზნეს სიტუაციების შესწავლასა და ანალიზში.
ფინანსური მენეჯმენტის კურსი

ფინანსური მენეჯმენტის კურსი

კურსი განკუთვნილია არაფინანსური განათლების მქონე საშუალო და მაღალი რგოლის მენეჯერებისათვის, საბანკო სფეროში დასაქმებულთათვის ან ნებისმიერი ადამიანისთვის, ვისაც სურს განავითაროს ბიზნესის ფინანსების ეფექტიანად მართვის, კონტროლის ან/და ანალიზის უნარი.

ყველა კურსი